工行唐山丰南支行根据上级行员工异常行为排查工作要求，坚持按照严密组织、严肃评价、严格管理的“三严”要求，全面推进员工异常行为排查活动。
严密组织。该行实施“一把手”负责制，支行行长作为第一责任人对本行排查结果的真实性负责。成立了由行长任组长、主管行长、内控监察员、运行督导员、各部室网点负责人参加的专项排查活动领导小组，负责本次专项排查的组织、指导和监督，制定排查方案。各部室、网点认真落实工作要求，明确分工，各司其责，密切配合，确保专项排查工作顺利实施。召开员工行为动态排查活动专题会议，安排部署开展员工行为动态排查活动事宜。各网点、部室利用晨会，例会等形式，组织学习省、市分行上级行关于开展员工行为异常排查活动精神与要求，进一步强化广大员工的思想认识。
严肃评价。该行本着对同志负责、对单位负责、对上级负责的精神，实事求是、客观公正予以评价，保证了员工行为排查活动的真实性、准确性、时效性，有效地预防了人员失控、行为失范、排查失准等问题的发生，着力推进“三无”主题活动向纵深发展，准确地掌握全体员工的行为动态状况，有效地预防员工参与赌博、非法集资、经商办企业、违规参与民间借贷提供担保等违规行为。排查工作的安排部署、社会调查（走访家访）、排查结果分析等都留有工作痕迹，并且社会调查工作由双人执行。对于关键岗位人员的排查，在按照排查内容进行全面排查的基础上，排查重点要放在工作表现方面、社会活动方面、投资消费方面、其他方面等。排查对象为全体员工，包括在职、内退、转岗以及在编不在岗人员。重点对关键岗位人员进行排查。关键岗位人员包括：部门负责人（正副职），网点负责人（正副职），柜员、财务核算岗、个人客户经理、对公客户经理等。
严格管理。以本次员工异常行为专项排查为契机，进一步加强员工异常行为管理，及早发现员工潜在风险和苗头性问题，及时加以管控治理，从而达到规范员工从业行为、提升依法合规意识目的。通过排查活动推动“一岗两责”落实，促进管理人员履职尽责，加强员工异常行为管理，保障全行安全、稳健运营，推进支行内控案防纵深发展。通过排查活动，明确雷区、红线，坚决禁止、信用卡恶意透支和套现、收受贿赂、侵犯公民个人信息、参与非法集资和民间融资、经商办企业等行为，教育员工提高案防意识，自觉抵制违规违章行为。将员工异常行为排查与开展廉洁谈话工作相结合，加强作风建设，查摆“四风”问题，推动营造风清气正的政治氛围，推进“学规定、守纪律、防风险、保安全、促发展”学习教育活动开展，提高全员遵章守纪意识，重申“十大禁令”，提高全员合规意识，确保全行安全、稳健运营。
