工商银行鹰潭贵溪支行在旺季抓业务发展同时抓安全管理，保障各项业务健康有序发展，取得较好实效。该行连续多年实现了无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故的“三无”目标。
一、开好案防分析会。该行结合上级行下发的“案情通报”、在案防分析会上与员工思想动态一并分析，做到了内外结合、主客观分析，尤其是业务旺季、春节临近，更绷紧安全这根弦。如：组织人员会同分行提升办晚上对全辖网点（含自助网点）进行全面检查，发现设备故障及时维护好；行领导周巡检发现情况及时改正并在分析会上举一反三强调，从而达到扬长避短的效果。
二、注重内控机制建设。该行年初调整了各领导小组，成立由行长任组长的内控领导小组和督查小组。负责抓全行的内控管理，督促部门负责履行管理职责，各网点配备了合规经理，做到一级管一级，层层抓落实，检查员工遵章守纪情况。确保内控管理有人抓，有人管。
三、强化内控制度建设。该行根据工作实际和业务运作情况，不断健全和完善规章制度，先后制订了《关于加强内部管理的若干制度》、《安全保卫制度》、《员工服务行为规范》、《积分管理台账》等。尤其是建立员工积分档案，有效地促使员工遵章守纪，按章操作。
四、完善设施抓防范。为预防发生突发性安全事件，该行从多角度加大安防建设，改善防范条件。对每个网点都安装电视监控系统、联动互动门、110联网；对各营业网点、支行办公楼消防器材进行更新换代、灭火器统一更新，降低了火灾的发生几率，完善了“人防、技防、物防”措施，提高综合防御能力。
五、注重检查监督。该行坚持行领导“八必查”、行领导节假日对网点的巡查、中层干部每天对保卫守库人员在岗在位情况的检查，并将检查情况书面通报全行，表扬成绩，批评不足。节假日加强对营业场所、自助区域、金库、办公大楼等重点要害部位的安全检查和巡查工作，发现异常情况及时妥善处理；做好放假期间的值班工作，值班人员保证严格履行岗位职责。
