岁末年终,工行长治分行密切关注市场竞争形势,理清思路,找准定位,多维发力,以逢山开路的闯劲和甩开膀子的干劲,全力冲刺年末收口。
一、靠作风带动业绩,深入落实“转作风、抓落实、强管理、做贡献”常态化、制度化要求,打造作风过硬的员工队伍,推动支行实现可持续发展。
二、抓服务提升客户,要围绕全面提升客户需求对服务硬件、服务流程、服务体验不断优化改进,学习借鉴兄弟行好的经验做法,进一步打造汇通服务品牌。
三、抓旺季支撑全局。要把旺季营销作为推动全年发展的重中之重,细分解严落实,将旺季营销工作做深做细做扎实,集中力量集中资源做好旺季营销工作,进而推动全局发展,也为全年工作打下坚实基础。
四、多创新推动发展,既要注重专业项目上的创新,也要注重日常工作岗位上的微创新,要强化激励机制,充分调动起全员积极性,围绕融合发展、安全发展和转型发展大胆尝试,积极探索,要践行“员工幸福之家,上党首选银行”的文化理念,为全行可持续发展注入不竭持续动力。为全行发展做出新的更大的贡献。
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