2017年，工商银行鹰潭余江支行举一反三，充分认识案防形势的严峻性和复杂性，多措并举不断提高做好案防工作的紧迫感和责任感，切实增强管理人员内控案防意识，履行内控案防责任，并强调管理者要有大局意识、执行力意识和管理者公信力意识，确保了全年安全无案件责任目标。
一、坚守内控案防底线。该行按照内控案防工作的要求，发挥内控案防管理体系监督作用，实现强化合规管理、优化过程控制的工作目标。同时拓展内控合规人员的履职范围，进一步强化对所辖负责人、网点管理人员、现场主管等人员的履职监督，建立顺畅的信息反馈机制，确保经营管理行为得到有效监督，坚守内控案防底线。
二、严格案防工作职责落实。该行从强化所辖负责人履职考核入手，严格党风廉政建设责任制、案防责任制、社会管理综合治理和安全保卫等工作责任制落实。加大对所辖负责人的考核，促使其职责履行到位，同时严格对各类监督检查人员实施考核问责，确保案防工作职责落实。
三、强化管理制度有章可循。该行要求各部室加强对本专业的安防风险控制制度管理，并对本专业规章制度进行梳理和完善，确保制度的有效性。对业务的发展要用新的规章制度来防控实质性风险。同时做好专业部门制度创新的合规审查，配合做好网点流程优化配套制度完善工作，以强化管理制度有章可循。
四、推进内控案防工作升级。该行高度重视内控合规文化建设，按照上级行内控合规文化建设方案，完善形成具有自身特色内控案防文化，创造一个良好的内控合规文化氛围。同时开展员工行为规范和制度规范常态化学习，强化内控合规文化激励与约束机制，打造优秀的内控合规文化，推进内控合规案防工作转型升级。
