工行忻州岢岚支行抓住旺季有利时机，全体员工行动起来，积极投身到首季储蓄存款竞赛活动中来，目标、产品、计划、市场、营销联动，行领导、客户经理、前后台员工全部上阵，开门红揽储活动“红红火火”搞起来。
一、及时发动。岁末年初，及时召开开门红营销攻坚动员会，对储蓄存款工作进行了详尽安排部署，对首季抓存任务进行了分解落实，出台了专项考核办法，发动全体员工积极投身到首季抓存竞赛活动中来。
二、分组“PK”。将全体员工按照岗位分布进行合理搭配，分成六个小组，每组分别签订揽存责任状。每组由一位行级领导任组长，逐日、逐月、逐季分组展开激烈的PK竞赛活动。
三、产品保障。充分发挥我行电子银行业务、大额存单、节节高、薪金溢、存管通、保本理财、利率上浮等产品优势，以多样化的业务和丰富齐全的产品满足不同层次客户的需求，吸引客户和维系客户，增加储蓄存款来源。
四、活动助威。积极开展存款积分回馈活动，根据存款额度的不同设置不同的礼品档次。发动员工通过微信群发、朋友圈发布、短信电话邀约各自的亲朋好友参与到活动中来。
五、出击市场。各小组发挥“八仙过海，各显其能”的营销优势，主动出击市场，走商户下乡镇宣传我行开展的揽储活动。同时，开展挖转他行客户活动，以农商银行、邮政储蓄银行客户为目标，发挥我行业务、产品、收益等优势，吸引他行优质客户存款。
六、逐日竞旗。设立储蓄存款抓存排行榜和流动红旗，逐日统计各组储蓄存款增长情况，每日由行领导为增储“夺冠”的小组组长授旗，排行榜上计分，季末根任务完成情况以及夺旗次数计分多寡对各组进行考核兑现，有效激发了各小组成员夺旗竞标的积极性。
