工行长治潞城支行起好步开好局确保首季开门红

    工行长治潞城支行为进一步提升金融服务水平，争取赢得市场竞争的主动权，扎实做好一季度各项业务营销工作，确保2018年全行各项工作起好步、开好局。

    一、提早谋划，提早动员，赢得竞争主动权。对2018年首季开门红研究制定相关的考核办法，组织中层以上干部对考核办法开展了讨论。通过对比以往考核办法存在的不足，进行重新修订梳理。经过几次的完善后制定有效的考核办法和激励政策，明确了全行首季各项任务紧盯主攻“  大目标”。

    二、理清思路、坚定信心、强化落实。支行行长详细进行首季“开门红”工作部署，并对各项指标的解读，让在坐的每一位干部员工深刻理解首季开门红工作的重要意义，熟悉考核办法，形成了人人心中有目标、个个肩上有任务，充分调动每位员工的积极性。让全行上下进一步认清形势、理清思路、坚定信心、强化措施、攻坚克难，以饱满的工作热情，昂扬的斗志，迅速掀起首季“开门红”工作新高潮。