近日,工行长治开发区支行召开旺季重点产品营销动员,全辖上下积极行动,仅两天时间,营销各类贵金属产品套装120套,其中“大旺年”套装营销114套。
一是准备充分,提高营针对性。制定考核方案,成立营销小组,充分调动了员工营销主动性,专门请中金公司的营销人员围绕营销目标、营销的切入点进行讲解,让全体人员全面掌握产品的特点、功能和操作流程,熟悉亮点,在营销客户时,能够更全面、准确、完整的讲解。
二是激发员工营销热情。为了提高全行员工的营销积极性,出台了《开发区支行贵金属专项营销考核方案》,考核本着“谁营销、奖励谁”的原则,确保奖励资金兑现,极大地调动营销人员的营销积极性,进一步巩固了贵金属业务营销的良好势头,推动了贵金属业务的可持续发展。
三是领导带头开展营销,支行班子成员不当甩手掌柜,带头自我加压,给自已定下比员工高的营销目标,在已营销的120 套产品中,行级领导就占到近一半,身体力行为大家带了一个好头。
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