工行长治长子支行凝心聚力打响旺季营销攻坚战

    为深入贯彻落实市分行旺季营销推进会会议精神，工行长治长子支行研究制定支行旺季营销方案，要求支行全体员工克服困难、打消畏难情绪、昂首阔步向前走，为全年工作开展开好头、打好基础。

    感恩过去，放低姿态，思想意识不放松。过去的2017年，是支行转型发展的开端之年、是支行取得荣誉较多的一年、是支行团结奋进的一年支行，全行员工凝聚一心、攻坚克难，较好的完成了市分行下达的各项任务，但仍存在很多业务短板。为此支行要求全体员工思想不能松懈，要保持良好的工作状态，推动优势业务更进一步，不断补齐业务发展的短板。

    抓住时机，全力推进，打好三大战役。针对两项存款，支行结合“工迎新春”主题营销活动，大力开展积分回馈、上门走访等活动，利用上级行节前各项优惠和互联网营销活动，增加获客渠道；青年营销小组分两组分别开展阵地营销和外拓营销，利用场景营销、现场指导等手段，充分挖掘客户潜力，增加客户活跃度；利用薪金溢、节节高、余额理财等优势产品吸引客户，推动重点产品营销，增加客户忠诚度，实现获客、活客、黏客一体化营销，稳定业务发展源头。

    注重学习、突出安全，营造安全稳定经营环境。支行组织了学习宣传贯彻十九大精神会议，要求全行员工要将新思想、新理念融合到业务发展中，每位员工要立足自身岗位，明确履职、尽心尽责，为支行发展创造价值、作出贡献。党员干部要加强思想、作风、纪律建设，为其他员工做好表率。春节前是业务营销旺季，也是案件高发期，支行要求所有员工要紧绷安全思想防线，分管行长、内控主管要做好员工行为动态排查和安全保卫各项工作，及时排查支行硬件、软件存在的风险隐患，搞好网点服务，有效防控案件和外部负面舆情的发生，为支行业务发展营造安全稳定的环境。