工行忻州岢岚支行同奏一曲吹响2018年旺季营销号角

 

　　把握主动，做好准备，坚定“开门红”必胜信心。会议首先是2018开门红研讨会，支行全体员工分成六个小组进行，各小组分别围绕各自的研讨主题展开讨论，分析并确定2018开门红旺季营销活动中的具体营销策略，得出方案后由各组的青年员工上台代表小组完成课题陈述。所有成员都积极献计献策，为开门红营销活动做好准备。支行行长作了2018旺季营销动员讲话，着力营造了上下齐心，全力以赴打好旺季营销攻坚战的浓厚氛围。          

 

　　紧盯目标，开足马力，营造“开门红”良好氛围。 研讨活动中，分管行长对2018旺季营销活动的各项指标进行了详细解读，对全行旺季营销目标、业务发展重点、奖励考核进行了宣读。各小组成员认真分析了各项指标任务，确保每项工作目标都能落实到实处。部门经理及优秀员工代表做了激情澎湃的表态发言，纷纷表示将通过不懈的能力，努圆满完成2018旺季营销各项指标任务。全行员工按方案内容分组签订了任务目标书，全体员工一致表示要以时不我待的紧迫感和只争朝夕的干劲，开足马力，全身心的投入到旺季营销活动中，掀起开门红工作热潮。

 

　　强化原则，提高服务，落实“开门红”各项措施。为确保开门红旺季营销活动的实现，制定了“有目标，有计划，有措施，有结果”的四项原则，推动开门红营销活动的主动性和有效性。同时，把努力提高服务水平及效率，作为提升客户满意度，出击竞争市场，实现高效能开门红的重要利器，不断提升服务水平，缩短业务流程，改善客户体验感受，为开门红各项工作夯实基础。