辽阳农行望京支行营销他行存款1.1亿元

    辽阳农行望京支行始终坚持把存款工作作为业务发展、降本增效的重要一环，通过拓宽渠道、强化管理、创新机制等有效措施，充分挖掘潜在有效客户，不断拓展存款来源渠道和有效稳定现有存款资源，于1月2日开门红第二天便营销他行存款1.1亿元，成功为开门红的各项业务指标持续发展奠定基础。

    一、积极开展营销，拓宽存款渠道

    为进一步拓展新的存款来源渠道，始终把存款工作作为全行工作的重中之重来抓，望京支行通过建立分层次营销机制，细分各层次营销重点领域，在网点主任，大堂经理，客户经理，柜员之间建立明确的营销机制，达到相互配合，努力抢占市场份额的竞争氛围。

    二、完善考核办法，激发增存活力

    始终把机制创新作为推动存款的原动力，每日查看存款增减幅度与原因，定期开展讨论会制定营销方案和考核办法。在开门红到来之前，全行员工便始终树立起把存款放在第一位的观念，制定了有效营销方案。

    三、精准挖掘客户，服务创造效益

    望京支行作为中坚力量续航网点，无论在硬件还是软件上始终以高服务质量配置服务客户，面对周边有许多竞争力较大的商业银行的情况，望京支行始终坚持服务至上的原则，用服务打动客户，全员齐心创造丰富的企业化，提升本网点的知名度，达到优质服务创造效益的目的。