工行黄冈分行乘胜追击私人银行业务再创 “新天地”

         

    全面深化多方联动，提升营销合力。由一把手牵头，通过省行、市行、支行多级联动，继续落实“高管管高端”，强化与公司、小企业、机构、结算与电子银行、银行卡等专业部门的横向联动，实现行内资源共享，使联动效果发挥至最大。 

         

    打造精细管理，明确工作指引。为使支行私人银行工作做到有的放矢，有章可循，该行对所辖每个支行私人银行业务做出诊断，组织专题讨论，研究整理出一套切实可行的工作具体指引，内容涵盖各支行业务发展的短板以及存在的问题，锁定目标客户的名单，具体的工作措施等。为私人银行客户精细化管理起到推动作用。 

         

    加强通报督导，形成良性竞争。为推动私人银行业务发展，营造比学赶超良性氛围，该行每周一对全辖上周的私人银行客户签约和产品销售情况进行通报，提高支行营销队伍工作积极性，做好销售产品分析简评，使支行能够有针对性地销售产品。同时进一步强化对支行的业务督导、专项培训和工作指导，送教上门，蹲点帮扶。指导支行快速对接客户，实现市分行财富顾问和支行对私人银行客户的双重细致维护。