邮储银行宜春高安市支行保险打响“首月开门红”第一炮

    组织营销培训，激发内生活力。前期，邀请卓越成长的内训师，从“开门红”氛围营造、网点电话邀约营销、网点柜面营销话术进行针对性的指导，指导该支行组织厅堂微沙龙，并进行现场模拟，当场落实学习情况。

 

    实行分组竞赛，激发内生爆发力。该支行将4个网点按业务发展情况分成两个小组，两两进行PK，在竞赛期间由中间业务管理负责统计每日网点保险预约人数，及时通报网点竞赛发展情况，做好数据支撑，在网点综合保费计划达到一定比例且PK获胜的网点，全支行通报表扬并给予相应奖励激励。

 

    大力推动网销，激发内生潜力。结合往年业务发展情况，紧跟时代发展，大力推动网上销售方式，节约客户时间。一方面，年前进行信息科技大巡检，未雨绸缪，建立了银保信息沟通与联动机制，确保交易高峰双方信息沟通顺畅。另一方面，4个网点布号专线WIFI(速度在100兆以上)和专门笔记本，供客户在手机银行、网银上抢购，减轻柜面压力，提高抢占成功率。

 

    注重奖励机制，激发内生动力。设立首单奖，竞赛期间每日第一位成功出单的人员，在该支行微信群中给予个人的红包奖励，激发业务发展爆发力。提高中间业务酬金，在网点综合保费计划完成比达到一定比例时，酬金翻倍，刺激业务发展的热情.