工行抚州南丰支行扎紧案防“篱笆墙”

    今年以来，工行抚州南丰支行始终坚持将案件防范和内部控制管理放在经营工作的优先位置，用合规文化铸就行风，强化合规文化建设，统一思想和行动，凝心聚力，多措并举，扎紧案件防范的“篱笆墙”。

    一、摸底排查找隐患。该行根据上级行文件精神，依据他行的经验教训，按照全员防险、全面治理的要求，先分析摸底科学制定检查预案。建立健全检查工作责任制，积极掌握线索，并一查到底，确保全面排查种类风险隐患，把案防基础工作做牢做实。

    二、全面核查 坚持导向。该行遵循“全面性、及时性、严肃性和风险导向”的核查基本原则，对在业务运营风险管理过程中所收集到的有待确认的异常事件进行准确、及时的核查，以核查结果的真实性、客观性为基础，如实反映业务操作和风险状况，打造集约高效、风险可控的业务运营管理模式。

    三、案防教育重培训。该行突出典型案例教育，强化业务素质。加强核查人员对业务运营风险管理系统操作流程、数据分析及风险评估技能的培训，熟练掌握操作技能，做好风险事件及风险驱动因素的识别、确认、收集、分析，对风险事件总体状况、分布特征、变化趋势等进行持续分析和有效评估，对业务运营风险实现有目标、有重点的管理。

    四、建长效机制时刻紧绷风险弦。该行始终将案件防范经营风险作为全年的重点工作来抓，防“风险”保安全在全体员工中年年讲、月月讲、天天讲，只要发现端倪，就要及时敲响警钟，使全体员工紧绷风险这根弦。