全国性的大型集团公司因子公司遍布全国,账户数涉及十几个不同银行且众多账户的资金网络,资金利用效率、资金安全监管、资金预算管理、资金大数据分析都是集团客户迫在眉睫的“高端需求”。中国建设银行湖南省分行急客户之所急,想客户之所想,创新打造了“新一代”跨行资金归集系统,解决了他们的金融需求。
某上市连锁公司为全国规模最大的药品零售连锁企业之一,连锁网络遍布全国16个省、自治区及直辖市,共计 71个城市。该公司为建行的总行级重点客户,目前针对门店遍布全国,涉及十几个不同银行合计400多个账户的资金网,客户需建立一个平台化的资金管理信息系统,支持结算中心管理模式应用,实现资金管理模式转型。
建行长沙湘江支行客户经理知悉后,为客户量身打造了“新一代”跨行资金归集系统,将集团以及下属成员公司所开设的银行账户,均纳入资金管理系统管理,并与建行新一代系统进行对接,实现集团人民币资金池管理,以及在同一平台上进行账户查询与资金结算与资金调拨管理,实现集团资金结算的网络化、电子化,达到提高整体资金结算效率的目的,达到提高集团对结算工具的管理效率,有效的控制结算风险,提高了集团对成员企业提供金融服务的管理水平。
“新一代”跨行资金归集功能融合了跨行账户管理、预约转账等多个产品的功能优势,也为客户提供了多模式、多周期的自动归集资金管理功能。该集团客户跨行资金归集的成功运用,为建行营销与服务零售行业,特别是连锁行业的跨行资金归集提供了指引方向,解决客户有效资金利用的同时,也为客户控制了资金结算风险,诠释了建设银行以市场为导向,以客户为中心的经营理念。
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