年关将至,为确保2017年年终决算工作顺利进行,结合上级行工作安排,近日,工行唐山建北支行召开年终决算工作专题会议,精心部署具体工作,确保高质量的完成年终决算工作。 一、加强组织领导。该行成立由支行行长任组长、副行长任副组长、运行督导员、各部室经理、网点负责人为成员的年终决算工作小组,统一组织协调支行年终决算工作。要求高度重视年终决算工作,各部室、网点各负其责,加强组织协作,按照年终决算重要事项一览表逐一落实,坚守好年终决算最后一岗,杜绝工作差错,确保决算高效完成。
二、严格核算质量。该行要求各部门负责人要加强业务管理,每日对内部账户进行核对,指定专人每日负责年终决算期间日终核对工作,加大对重点业务的检查和监督力度,对核算要素、账户管理、支付结算等业务中的风险点进行严格把关。同时要求工作人员及时、准确地做好账务处理、避免出现错账、挂账的情况,做好年终决算报表的报送工作,确保报表编制质量,真实、准确和完整反映经营成果。
三、做好后勤保障。 一是科技人员对机具设备、线路进行检查、维护,并对可能发生的机具故障、停电等情况作应急预案,做到有备无患。二是决算当日为国家法定假日元旦假期,支行食堂全日开放,为职工提供可口饭菜,助力年终决算顺利进行
四、强化安全管理。支行利用晨会开展多种形式安全生产教育,进一步强化员工安全生产责任意识,不断提升落实安全防范工作的自觉性。同时做好消防安全防范工作,特别是年终决算期间和结束后,专人负责检查本部门的电器设备、线路设施安全情况,在确认没有消防隐患后方可锁门离去,确保生产安全运营。
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