邮储银行抚州黎川县支行强化信贷管理工作打造合规信贷团队

    加强基础管理。一是严把客户准入关，做到“实地调查，客观分析，正确把握”从源头控制风险；二是强化监督管理做到“履职尽责，确保三性和资料入库达100%”从过程上防控风险；三是加强监测管理做到“监测常态化，预警提前化，报告制度化”从预警上防控风险；

 

    加强制度落实。一是客户经理要严格落实各项贷后管理制度和流程，加大风险排查力度，强化对抵质押物的监控和管理、严格控制贷款用途；三是建立现场检查制度，通过现场检查，使贷款客户问题早发现，早处置，使操作更规范、合法有效，使管理更到位，漏洞早补救，有效防止贷款向下迁徙，提升资产稳健运行。

 

    加强队伍培训力度。一是强化现代商业银行风险管理理念，树立正确的质量观、风险观与效益观，弘扬团队精神与敬业精神，开展廉洁从业教育，切实防范道德风险和操作风险。二是建立规范、长效的信贷培训机制，有针对性地将培训内容放在加强贷款风险分析、贷后管理等方面，不断提高信贷人员的风险分析技能和解决实际问题的能力，全面提高信贷从业人员的综合素质，以适应信贷业务发展的需要。