工商银行晋城广场支行为实现四季度保险产品销售目标,坚持五抓联动,强化代理保险产品销售,实现全年保险业务良性发展。
抓认识,强化全员重视。该行把保险产品销售作为零售业务发展的一项重点指标来抓,通过晨会夕会传导到每一位员工,要求全行员工提高要对保险营销工作在抓培训,强化素质提升。在抓好日常培训的同时,邀请工银安盛、人寿等保险公司人员来支行进行保险产品销售培训,通过对保险产品品种、期限、收益率等知识以及营销话术、技能的深入学习,进一步强化员工对保险产品等相关知识的熟悉程度,不断增强营销能力。
抓客户,强化平台销售。借助上级行和保险公司提供的各类促销活动和产品推介计划,深挖客户资源,积极邀请优质客户参加,强化客户在参与过程中对产品的认知度,引导客户多出单、出大单。
抓营销,强化市场拓展。加强客户维护,对已购买保险产品的客户进行后续跟踪维护,对到期退保客户进行合理引导,切实做好存量客户的二次营销。同时,充分利用网点阵地,适时展开微沙龙活动,对前来网点办理业务的客户开展营销工作,尽可能做到客户的识别、挖转、挽留等工作。
抓合规,强化信息保密。要求员工要始终坚持合规销售的原则,在保险销售过程中严格执行有关规定,注重客户信息保密,做好风险提示,主动将产品的风险性等需知告知客户,严禁虚假宣传和违规销售。
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