工商银行晋城高平支行为确保年末各项工作的顺利进行，要求各网点部署各项营销工作，加大力度，全力推进，以良好的工作业绩争取年末工作新突破。
一、统一思想，明确目标。克服各种不利因素的制约，把年末营销竞赛活动作为各网点各业务部门一项首要工作来抓，确保完成各项营销工作。
二、加强组织，挖掘潜力。要优化劳动组合，强化网点服务和阵地营销能力。强化“危机意识”，明确发展目标，以代发工资业务、高收益理财产品等重点产品为抓手，充分发挥以贷引存的作用，开展多种形式的营销活动，确保储蓄存款增长保持领先地位。
三、加强宣传营销。要求客户经理抓住年末旺季有利时机，通过公私联动、私私联动，发挥营销领头羊作用；柜面员工要继续深入推进“开口营销”工作。
四、丰富产品，提升中间业务市场占比。充分发挥中间业务重点产品引领作用，大力发展灵通快线、理财等业务，继续加大推广“理财沙龙”新型营销模式，提升中间业务市场占比。
五、大力拓展新兴市场。以市场拓展、品牌建设为核心，加速实现规模扩张和结构优化，促进银行卡业务的快速健康发展。以更强的力度、更有效的举措，进一步加快电子银行业务的发展。继续加大宣传推广力度，做好贵金属营销工作。
