12月20日,邮储银行怀化市分行召开2018年工作务虚会。该分行领导班子和各一级支行、市分行各部门围绕绩效考核、业务量和费用配置、县支行营销中心改革等主题畅所欲言,虚实结合,集思广义,深刻分析短板,围绕转型和创新工作,提出发展思路,构画出2018年该分行转型升级、奋勇赶超的蓝图。 会议确定了该分行2018年的主要工作目标和工作思路。一是要以回归正常分行为目标,确定未来发展目标。各支行要从绩效考核办法、业务发展举措和费用安排等方面对明年进行预安排。二是要适应机制体制改革,迅速转变工作思路和方法。在资源配置方面,要强化县支行经营主体责任;在考核机制方面,要全面推行以绩效考核为中心的绩效分配和岗位价值评估体系。三是要做好旺季业务的发展。各单位在对跨赛方案的执行和落地的同时,要出台自己的考核和实施文件,重点抓好综合营销。 本次会议目的非常明确,共同研讨了新一年的努力方向和目标措施,进一步统一了思想认识,确定了工作重点,理清了工作思路,鼓舞了全员斗志,为做好2018年各项工作奠定了坚实基础。
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