邮储银行湘西州分行“贷后管理质量年”成效初现

 

    活动实施以来，我分行采取了强有力的措施来推动。一是创新贷后检查模式，将业务部门的贷后管理岗与授信部门的贷后监督岗合并至后监督中心，增强了贷后检查人员力量，从根本上解决了业务部门重贷轻管，贷后检查形同虚设的现象，同时缓解了授信部贷后监督和业务部贷后管理之间的矛盾，避免了双方在工作中的互相推委和推、拖、拉现象。二是明确各部门的职责界限，并细化考核措施。三是岗位专职化，州分行配备3名专职贷后监督岗，贷后监督岗要求从信贷从业经验丰富（信贷从业2年以上）、业务能力强、政治素质优良的人员中选拔。根据本分行业务量和实际，逐步完善和增加贷后管理岗位设置和人员数量。三是贷后检查实行标准化作业，遵循“实质重于形式”原则，优化贷后检查工作手段。