近期,工行盐城分行按照省分行统一部署,立足该行改革发展实际,将学习宣传贯彻党的十九大精神落实到经营发展工作各方面,体现到做好今年各项工作和安排好明年工作之中,抓好年度之间的各项业务衔接,确保今年收好官,实现明年开门红。
坚定完成目标任务的信心和决心。围绕省行目标不动摇,进一步要求各经营单位坚决做到服从大局,对照目标,强化组织指导,做实缺口管理,在全面抓的同时,要突出中收、存款等主要指标。同时,召开存款和中收督导会,对各支行、市分行营业部年末存款和中间业务指标进行逐一督导,逐一落实。结合省分行要求出台中收考核办法,按照支行和市行部门两个层面进行考核。按照存款偏离度要求,各项存款统筹推进,确保完成省分行确定的目标任务。
抓好零售业务旺季营销工作。明确旺季工作对全行今年“守好关”,明年“开好门”的极端重要性,通过抓好市行层面的组织、推动、督查,要求各专业部门明确本专业目标、责任人,抓好工作的落实。通过学习、借鉴、掌握同业好的做法,进一步打开营销思路,丰富营销方法,同时进一步关注同业一些指标速度增长变化情况。对旺季营销推动不利的支行,加大督导力度、帮扶力度、指导力度,帮助支行去分析问题,不让一个支行掉队。
做到经营与管理两手抓。针对年底各方面工作压力大等因数,进一步树立合规意识、内控案防意识,按照内控案防工作的要求,抓好落实,扎实推进内控案防工作。常态化加强元旦、春节等两大节日安全保卫工作。强化防抢防盗意识,加大教育及检查力度。同时,对每年一度的年终决算工作开展全面工作部署,扎实做好年终决算相关工作。
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