12月14日晚，建行株洲湘银支行隆重召开2018年两节旺季营销大会，会议由丁鸿飞行长主持，支行全员参与会议。会议以党建为引领，凝心聚力、明确思路、积极创新、激励人心！
本次会议分为三个议程，一是传达市分行旺季营销精神，二是解读支行旺季营销竞赛方案，最后是全行员工各抒己见，表态发言。
落实分行精神，创新考核方案。首先，丁行长率先热情洋溢，深入浅出的解读了市分行旺季营销精神，积极遵循重点是存款，核心是客户维护的思路，突出大力发展个金业务，抓客户，抢份额。其次，匡德其副行长解读支行创建的突出价值创造的竞赛活动方案，考核量化合理到位，并建立了阶段化目标，分三期实现，夯实基础并全力冲刺奋斗目标。着力落脚存款持续发展，综合推进贷款、中收、产品、保险、运营与服务齐头并进，结合自身工作并针对性设立揽储抓存、优质服务、产品营销、会计核算、宣传报道、综合贡献评比等旺季营销单项大奖，严格采用正负激励制，保障员工服务出真情，营销有热情，绩效有保障。
系统精准营销，精细常态管理。工欲善其事，必先利其器。营销主管龚敏重点对个金工作部署进行全方位、分岗位、重系统的讲解。重点的将各项指标进行合理分解，按各岗位功能与特点落实到人，重点于增户揽存、龙支付、信用卡、分期等指标，采用积分制进行考核，事先士卒带领支行员工破解发展瓶颈。后充分阐述新一代系统的最新与最实用的各项板块，分别着力跟踪挖掘。利用O系统掌握支行目标客户的资金构成、流向、偏好等，进行分层维护；利用系统弹屏综合营销重点产品，丰富营销内容；精细设计日常客户维护表，组织上门拜访与外出营销；严格优质服务细则与要求，展现支行品牌，赢得客户口碑。
夯实营运管理，树立合规新风。业务发展的根本在合规，合规保障业务腾飞。营运主管丁晓歌结合自身多年工作经验与固本强基核心，翔实有序的制定了一套既严抓合规又助力业务发展的考核方法，内容精细丰富，考核面面俱全，落实明确支行员工岗位职责，保障两节期间支行营运运转流畅。并秉承以党建为引领，落实市分行不触碰红线、不逾越底线的要求，合规经营，使全行上下逐渐形成守规矩、讲操守之风。
响应旺季号角，奋发勇表决心。会上，支行全行上下受之鼓舞，斗志昂扬，全体员工就旺季营销和工作心得个抒己怀，表达了拼搏进取不负光阴的斗志与意志，展露出对本次旺季营销强烈的热忱和坚定的自信，迸发出敢为人先争创一流的勇气与情怀，并承诺将以实际行动为使支行工作节节高升。
最后丁鸿飞行长从三个大方向部署了旺季营销工作。一：不忘初心，牢记使命，砥砺前行；二：以客户为中心，以市场为导向，做好“四做”即：做深市场、做透客户、做精方案、做实存款；三：守住底线，合规兴行！建行株洲湘银支行再造辉煌将是必然，要举全行之力，集全员之智，全情投入，全面出击，瞄准重点目标，加快发展不动摇，创新转型不停步，固本强基不放手！夺取旺季营销全面胜利！燃旺2018！
