自工行镇江分行推进新户营销战略以来,镇江新区支行牢把核心关键点,争取更大的发展空间,根据经营现状,制定方针,狠抓落实,取得实效。
一、银政联动,及时对接。该行与所在经济开发区管委会紧密联系,通过大数据联动,不仅先期筛选出年销售在1000万元以上客户,作为重点突破对象,还与当地市场监督管理局加强联系,第一时间获取新注册企业信息,对公信贷客户和对公新开户营销双管齐下,取得突破性进展。
二、紧跟客户,夯实基础。该行分解目标客户清单之后,首先由客户经理电话联系企业,了解客户的基本情况,预约上门拜访。其次,收集单位实际情况后,每周一在支行公司部例会上集体讨论,制定综合营销方案。同时,如若客户已经在他行开户甚至融资,则首先做好情感维护,便于其他业务的开展。通过绝不轻易放弃客户的维护机制,拓展客户基数,保留发展空间。每周末由客户经理填制营销进度跟踪表,进行汇总分析。
三、紧跟需求,公私联动。该行在联系企业的过程中,不局限于公司客户整体,同时寻找合适的切入点,营销企业高管等个人高端客户。企业的负责人基本达到高端客户的要求,如若企业已在他行开展对公业务,则挖掘方向可转向个人客户,以私人银行、出国金融等我行独具优势的产品进行个人维护,以客户体验为突破口,逐步进行对公营销。
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