为进一步贯彻落实上级行年终决算工作会议精神，工行盐城分行积极部署年终决算工作，通过对财务预算实施情况进行监测分析，统筹安排好营业费用、固定资产投入等各项财务资源，统筹安排、妥善处理各类应税事务，确保年末各项工作稳步实施，为来年打下良好经营基础。
成立由行长任组长，财务会计、运行管理、信息科技、办公室、公司、个金及其他有关部门负责人组成的决算工作领导小组，各部门明确职责、密切配合、相互协作，确保圆满完成各项决算工作。严格按照年度决算工作方案，实施各项决算工作。年末以重点产品为抓手，充分利用“营改增”税收抵扣政策，提升议价水平，在避免声誉风险、税务风险的同时保持中间业务收入稳定增长。主动加强定价管理，积极稳定利差水平，加快信贷业务转型创新，稳步提升融资收益水平，改进存款经营，推动存款付息成本稳步下行，促进存款量价协调发展。稳固中间业务增长，通过预算执行和考核挂钩，提高盈利贡献水平。加强对重点指标的监测和分析，综合平衡利润、中收、不良处置、费用支出等各项安排，采取切实有效的增收节支措施，确保完成年度经营目标。加强“营改增”进项税额抵扣工作，提高抵扣水平，控制好税负成本。加强物品与资金、财务与采购、固定资产投资与费用的衔接管控，对年度固定资产投资预算实行锁口管理。加快闲置房产处置，强化固定资产管理制度的遵守与执行。
持续深入做好账务核对工作，切实加强对内部账户挂账、资金异常划转、手工计息、账务冲正等监测力度，强化财务风险防范。对银企对账工作进行一次全面检查，完成重点账户、高风险账户的“面对面”对账工作，对异常账户进行重点监测，确保对账范围全面、对账比例达标、内外账务相符。按规定对人民银行往来、同业往来等各项往来业务资金及收支进行逐笔对账。认真检查待结算款项和长期不动户，盘点清查各项资产库存现金、贵金属、各种有价证券及代保管品，做好固定资产等实物的盘点清查工作，对全部抵债资产进行彻底清查，确保账实相符、资产有效完整。及时处理各项往来账和同城清算业务，过渡性科目严禁长期挂账。同时，严格落实总行的相关工作部署和要求，做好增值税进项税抵扣工作，提高进项税抵扣率，确保进项税额充分抵扣、足额抵扣，降低综合税负，提升经营绩效。做好全年费用总量和开支结构的整体把控，确保费用、工资和当期利润增长的匹配程度，不断优化财务开支投向，提高财务资源投入产出效率。按照依法合规、节俭务实的原则加强管理，从严从紧控制费用支出，确保各项财务开支行为的合理性、合规性，杜绝违反各项财务制度规定的违规行为。
加强年终决算期间财务报账事项管理。按日监测备用金账户各项被动收付款、可疑业务、落地待处理业务、异常业务，全面核对各类业务清单，并及时做好后续跟踪处理，加强财务备用金账户监测与核对临时过渡性账户年末不得留有余额。检查在逐笔支付款项之前务必是否存在预提费用、预付款、在建工程以及财务其他应收款等与之相关联的预付事项，避免发生重复支付等行为。加强对固定资产清理科目的监测与核对，避免在核算处置某固定资产净损益时，漏掉清理过程中所发生的清理费用或清理收入等，造成该固定资产原值已销账但固定资产清理科目中仍有余额，未真实反映当期损益。对各类检查发现问题的整改落实情况进行回头看，确保当年发现的问题当年整改完毕，避免跨年账务无法调整。对各类过渡账户加强监测清理，严禁出现费用挂账。
