为进一步深化风险量化内部评级应用、提升全辖风险控制和资本节约意识,2017年以来工商银行大同分行通过深化内评工作,持续监测、深入推进资本优化以及内评成果推广应用,全面提升了风险管控能力和内部资本使用效益,优化了经济资本。
一是强化风险管控。在保持持续监测内容的基础上,进一步纳入非零售和零售内评检查要点,将内评持续监测与内评检查相结合,深入探索并形成一套完整体系,按月对全辖内评工作情况进行全面监控,加强风险预警分析和交叉分析,使内评成果更好地服务于业务发展。
二是优化资本占用。持续开展资本节约专项行动,在通过内评持续监控监测重评情况、担保问题的基础上,进一步从内评角度拓展有效的资本节约方法,不断优化经济资本占用,提高资本配置效率和回报水平。
三是发挥考核引领。结合省行考核要点设置专业考核指标,重点设置评级偏离度、重评完成率等可量化指标,并将内评基础工作如违约认定、基础信息录入等债项评级内容逐项进行量化,进一步加强专业考核力度,全面提升风险量化工作水平。
四是开展分析培训。继续开展量化风险分析培训工作,重点围绕内部评级知识要点、经济资本占用优化、内评基础工作情况等方面进行有针对性的培训,同时通过多种渠道,加大风险量化管理工作宣讲力度,积极营造风险量化在全辖的应用氛围,不断提高本行风险量化专业人员以及基层行业务人员的业务素质、理论知识和操作技能,推动风险量化管理水平稳步提升。
五是加强成果应用。将内部评级成果做为风险管理专业分析信贷业务的独立视角,结合自身经营重点,通过对零售信贷资产内部评级风险的分析,全面反映本行零售业务风险状况;依托内部评级量化成果,利用数据挖掘技术并结合调研结果,定期开展专题分析,揭示零售信贷资产结构的合理性和存在的问题,为优化信贷结构和风险管理提供建议。
六是实施评级检查。根据省行要求不定期对全辖内部评级工作进行全面检查,检查内容包括评级组织开展情况、评级基础数据录入质量、评级刚性控制政策执行情况、零售信贷资产风险暴露分类准确性情况等。通过开展零售内部评级检查,夯实内部评级基础数据质量,提升客户经理对零售内部评级的理解认识,促进支行加强零售内部评级管理。
七是深化控制运用。充分认识信用评分刚性控制应用和RAROC刚性控制阈值对业务健康发展和推进风险量化管理的重要意义,严格执行刚性控制阈值的规定,对低于刚性控制标准临界点的通过采取上浮利率、增加担保、减少贷款授信额度等风险缓释措施,来提高RAROC值,达到符合刚性控制发放条件。