自银监会、财政部与人民银行2014年9月11日联合下发《关于加强商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》以来,工行盐城分行一直以来高度重视偏离度管理，弱化存款时点考核，强化存款日均考核,存款日均经营已深入人心。每季度末偏离度均控制在合理范围内。由于2017年存款市场竞争较为激烈，特别是季末理财申赎、贷款集中投放和财政板块临时过渡等资金量较大，导致季末存款波动性较大，给存款偏离度管理带来较大压力。盐城分行总结以前偏离度管理的成功经验，审时度势提前谋划，多措并举做好年末存款偏离度管理。
首先高度重视、统一思想认识。合理控制年末存款偏离度既是贯彻监管规定的指令性任务，也是推动银行经营转型的必然要求。该行要求管理人员正确认识年末存款偏离度管理的重要意义，既不能认为年末存款时点工作不用抓了，也不能因局部的冒进影响全局的稳定。该行继续坚持存款业务的重要地位，把着力点放在存款基础性工作上，在符合时点存款偏离度管理要求的前提下，实现存款时点的最优最大增长。要求辖内各支行不得以存款偏离度为由拒绝客户存款，更不得以存款偏离度为由主动放弃存款市场。
其次强化沟通、加强协调联动。该行打通部门墙，由财务会计部扎口管理全行存款偏离度，机构金融业务部、公司金融业务部、个人金融业务部和国际业务部等职能部门强化沟通、密切协作，做好“储蓄存款和对公存款、公司存款和机构存款、本币存款和外币存款、各项存款和同业存放”等不同品种间的调剂，保正了存款增长符合本行经营目标和监管要求，推动存款业务的健康有序发展。个人金融业务部细化管理，将储蓄存款波动控制在一定范围内。国际业务部运用价格手段，提前锁定外币存款总量。公司金融业务部负责公司无贷户和有贷户存款的管理，特别是注重发挥对有贷户话语权的作用。机构金融业务部负责机构存款和同业存款的管理，合理调节对公存款规模。财务会计部依据总存款实际变动，做好全行存款的收口管理。
同时该行巧用产品、合理调节存款规模。通过为客户提供适合产品来实现存款的稳存增存。引导辖内各支行把“为客户多元化配置资产”作为核心抓手，通过创新业务产品，改进营销方式，以真正具有竞争力的产品和服务，稳定老客户，吸引新客户，沉淀和集聚客户资金，为来年存款增长奠定更加坚实的基础。个人金融业务部认真做好年末理财配套安排，准确核算年末理财产品起息量，并紧盯每日营销进度。机构金融业务部和公司金融业务部在对公存款和理财之间进行规模合理调节，对年末可能出现的他行资金、过路资金、临时流入资金等临时存款集中流入制定分流预案。要求辖内每个支行提前储备可做“T+0”理财的客户，做好年末对公存款和对公理财的良性互动，快速调节对公存款规模。做到不能有一分钱存款由于偏离度考核而被迫转移他行。
最后加强监测、建立存款波动监测机制。该行在财务会计部安排专人负责对全行年末每天存款增长情况的滚动预测与统计分析，及时跟踪、通报和纠正存款异动现象，采取“表格化、倒计时、倒测算”通报管理，精确地提供各类影响存款主要因素的数据变动，协助各职能部门及时做好存款走势的预判和应对，根据辖内各支行的按日报送预测数据，做好全行存款的监测和调控。
