工行长治南街支行准发力巧部署提早奏响“增存揽储”攻坚曲

     临近四季度末，长治南街支行将增存揽储工作摆在更加突出的地位，紧盯储蓄存款实时变动情况，要求全体员工坚定信心，迎难而上，提早奏响“增存揽储”攻坚曲，为岁末收官工作和年初旺季营销奠定扎实基础。

    一、增强揽储任务紧迫感。为提高员工揽储的责任感，增强揽储动力，支行强化督导，每日通报员工揽储完成情况，要求员工根据当前自身揽储工作进度，寻找差距，积极寻求对策，真正做到全员揽储，人人有目标，人人有动力。

    二、多渠道优化厅堂服务。一是该行从二季度开始执行大堂经理助理制度，进一步充实大堂经理团队，更好地发挥大堂在厅堂服务中的总调度智能；二是支行结合市行四季度开展的每月大扫除日活动，从卫生、布局等方面改善厅堂服务环境；三是临近元旦，改行通过张贴产品宣传页，积极营造节庆氛围，以温馨的节庆布置，提升厅堂服务温度，提升客户服务体验。

    三、多手段强化联动营销。一是加强公私联动，该行领导亲自带队做好现有的优质对公客户的联动营销，充分挖潜，以“薪金溢产品”为利器做好代发工资员工的存款营销，以“大额存单、存管通”产品为抓手做好法人、高管等群体的存款渗透；二是加强业务联动，持续做好争揽优质结算账户、以及代发工资业务营销；三是加强团队联动，强化大堂、柜员、客户经理之间有效联动，形成前、中、后台高效互动，实现信息充分传递，确保优质客户识别“不留死角”。