长治故县支行根据近期市分行的工作部署,结合目前经营形势,将支行存款业务、个人金融业务及案防后勤保障等重点工作进行了分析研究和部署安排。
一是确定目标,走访对公客户。以对公客户经理队伍为主体,以各自管户范围的优质客户为目标,以该行安全、快捷、先进、方便的电子银行服务为基础,以变票等对公新兴业务为切入点,力求走访全部对公客户,梳理业务,提出服务意见,汇总走访报告。
二是加强沟通,全面了解,摸清重点客户资金的增减变动情况。对公客户经理要求对各自管户的范围逐户走访,逐户维护,摸清年底资金变化情况,重点开展5万元以上的中小企业客户,提升与拓展、有效推进互联网+的相关电子产品营销活动。
三是关注重点,制定措施,提高代发工资客户的产品渗透率和使用率。利用代发工资的群体优势,发挥“工银e服务”职能,大力推介“融e行”、“融e联”、“节节高2号”、贵金属、薪金溢系列产品、大额存款和养老金理财产品。
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