为进一步抓好旺季发展,扩大资金规模,拓展市场资源,邮储银行泰兴市支行强力实施“跨年度竞赛”综合营销活动,各项业务掀起发展高潮。
一、强化领导,精心部署。
支行由综合业务部牵头,以“冬日行动”为主题,制定并下发了“跨年度”综合营销实施方案,对“冬日行动”的活动时间、参加单位、组织领导、行动目标、营销考核机制进行了细化。各二级支行通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进,使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
二、强势宣传,积极发动。
在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行“冬日行动”市场营销动员大会。会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动 全员出击》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署。全行“冬日行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。
三、落实措施,掀起高潮。
一是各部门和网点主要负责人站在营销一线,靠前指挥,率先垂范。二是窗口开足,实行全天候、满负荷运作。三是走出去营销,挖掘优质客户。四是加大宣传力度,开展网点厅堂宣传,同时在车站、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面开展宣传工作,形成全方位、立体型的宣传氛围。五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准,努力给顾客营造舒心的环境。
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