冲刺——建行常德汉寿支行掀起年末增存工作热潮

    一是服务开路，增存跨步。该行继续开展优质服务竞赛活动，以高标准的服务为准则，严格落实执行。在工作中热情服务客户，不教条，不刻板，灵活有度，换位思考，把“以客户为中心”放在首位。全行人人都向服务标兵看齐，努力创先争优。要使该行星级服务网点品牌效应，覆盖到业务工作上来，让增存工作提速保量。

 

    二是全员揽存，争先恐后。该行在12月初月度例会和全行大会上就明确提出，全行立即投入增存战役，绷紧增存这根主弦不放松，无论是行领导、部门负责人，还是普通员工，都有增存目标和任务考核兑现到人，在全行迅速掀起年末增存热潮。

 

    三是有的放矢，合理布局。该行一方面采取全员联动引存增存，做好客户的走访和深度挖掘，以公带私，以点带面，全面展开增存工作；另一方面紧盯市场变化和同业动向，要求网点和客户经理嗅觉要灵，行动要快，信息要准，措施要具体，合理布局和利用本行的优势资源，统计分析具体的数据，化不利为有利，力争用“短、平、快”的手法取得增存工作的胜利，为“两节”营销添上浓墨重彩的一笔，为明年全年的增存工作奠定坚实的基础。