12月8日，建行常德市汉寿支行召开全行大会认真传达了市行2018年两节营销动员大会精神，对两节营销方案进行了仔细的解读。围绕2018年两节营销和2017年末冲刺工作进行了安排和部署，该行制定措施，梳理指标，分解任务，全员行动，在旌旗猎猎战鼓声中，拉开了2016年旺季营销的大幕。
一是广泛宣传发动。该行大张旗鼓地做好“两节”营销宣传发动，一要做好两节营销政策宣传，先让员工了解具体的营销措施和目标任务，掌握产品营销的特性，增强员工的专业性和主动营销的意识。二要增强活动的宣传力度。在网点要利用LED显示屏滚动播放宣传标语，摆放宣传折页，做好大堂宣传营销；利用“互联网”优势，在网络、微信平台上进行宣传推介，全方位地为客户提供了解、熟识建行产品的途径和渠道，扩大宣传营销的半径。三要利用年末浓郁的亲情氛围，广泛开展客户走访活动，一个电话、一条短信、一次拜访，从细节入手，让客户感受温暖与关怀，提高产品营销的成功率。四要加强宣传报道，对营销中的典型事迹，要及时宣传推广，要为两节营销摇旗呐喊，鼓劲助威。
二是做好产品营销。该行继续采取走出去营销的模式，一方面做好柜面常态营销不放松，一方面组织员工深入小区、楼盘、农村、集镇、批零市场以及企事业单位等上门宣传营销，以老百姓最乐于接受的营销形式宣讲建行的产品以及存款优惠政策等，引导客户到网点参与体验，感受建行的服务。
三是狠抓存款工作。该行要坚定不移地狠抓个人和对公存款，牢固树立存款兴行的意识，充分发挥产品优势，把存款与投资理财、电子银行、信用卡业务等统筹营销，挖掘市场资源，以点带面，实现个人存款的快速增长。同时紧盯对公存款，提升对公存款的市场占有率，加强对财政、社保、优质企业等联系与沟通，做好企业资金上下游的关注与营销。继续做好对公存款优质客户的维护，做好大额资金动向监测，要既引资，又防漏，堵塞对公存款流失他行的渠道，确保对公存款增长。
四是防范内控风险。该行明确要一手抓业务发展，一手抓风险防范。夯实“双基”管理，严防风险隐患，切实按章操作，决不允许员工去触碰高压线，跨越雷池半步，形成长效合规意识，确保平安运行。同时以人为本，关爱员工，为员工办好事办实事，让员工斗志昂扬轻装上阵，确保2018年两节营销活动取得优异成绩。（汉寿支行）
