进入新年,工行盐城射阳支行认真贯彻上级行旺季业务工作要求,坚持将两项存款业务放在更加突出的位置,精心部署,开拓思路,疑心聚力,抢抓源头,突出重点,扎实开展旺季存款业务工作。
加强组织领导,责任落实到位。细化旺季目标任务和考核办法,多层次召开会议进行动员,全面提升全员参与旺季营销工作积极性,明确旺季工作经营目标,支行领导与各部门负责人签署旺季工作经营目标责任状,逐日通报营销业绩,在网点间,部门间开展每周营销业绩对抗赛活动,激发全行员工比学赶帮超的旺季营销氛围,全力打赢旺季存款增长攻坚战。
强化旺季宣传,展示工行形象。根据上级行统一要求,对所辖网点大堂装饰一新的同时,还自行购置了彩旗,在各网点门前悬掛,大力营造节日气氛,展示工行形象,在县电视台开展流动字幕重点产品宣传,对网点环境进行靓化维护,并联系广告公司制作横幅30多条,在各大小区摆放,宣传我行大额存单和“节节高二号”等业务,分层次开展中高端客户登门拜访和营销活动。
紧盯目标市场,狠抓批量代发。确定目标市场,组织营销小分队,深入到重点目标客户中去,结合实际,有针对性的开展产品营销,进一步加强与政府相关部门的联系沟通,大力营销拆迁?2?8偿、企业年终奖金分红等专业市场批量业务的拓展,深入挖潜优质客户存款增量,充分发挥全行客户经理、理财经理的作用,加强与相关客户的关系维护,全力抓好各项工作做细做实。
全力提升服务,加强上下联系。该行要求网点人员在旺季期间放弃休息时间,优化劳动组合,保证开足窗口,实行大额存款绿色通道机制,在二线部室抽调人员到网点帮扶工作,强化“二线为一线”服务和后勤保障工作,开展行领导班子成员与网点旺季经营挂钩联系,实时了解掌握网点经营情况,及时解决相关问题,督促不断改善服务环境、服务质量和服务效率,严格考核,实行问责制,促进存款快速增长。