从11月份以来,邮储银行长沙市分行公司业务部组织开展公司客户年末收尾走访与“向2018年出发行动”,进行重点客户走访和支行调研。
为提升服务效率,该分行公司业务部将现有客户经理队伍组建为二个团队,一支为创新团队、一支为传统业务团队。二个团队相辅相成,搭建2018年公司业务服务团队体系,以此达到服务十二家一级支行的效果。团队服务理念为增速、增质,以提升项目落地及放款的效率,同时对授信产品的应用、公司客户综合收益及客户深度挖掘方面提出了更高的要求。该行公司部公司信贷团队成员深入到各个支行开展公司业务调研,了解客户需求,梳理储备项目,并与支行领导班子、条线成员深入讨论支行明年发展新方向,对内部精细管理及2018年的备单情况提出了更进一步细化的要求,明确以存量发展、规模做大、产品丰富为未来发展战略方向。
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