建行常德建设路支行拉开2018旺季营销的帷幕

    得旺季者得全年。该行早安排、早部署，11月下旬就多次找员工谈话，征求员工意见力争在2018年的旺季营销中打一个漂亮的翻身仗。市分行的计划任务一下达，该行立即着手任务分解，做到人人有任务，个个都是旺季营销的主力军。该行行长袁永健结合支行的实际情况，提出了“提高认识、突出重点、攻坚克难、务求实效”的16字方针，号召全员同心协力做好五件事，实现两个提升：

 

    一是聚焦党建引领，贯彻落实好党的十九大精神。

 

    二是以二小一大为重点，全力做资产业务营销。

 

    三是做实分层客户维护，提升全口径存款日均和时点余额。

 

    四是以金融生态圈、金湘通、新一代等为突破口，做好业务转型。

 

    五是狠抓服务和内控合规管理，确保安全营运。

 

    实现两个提升：

 

    一是系统内KPI考核排名提升；

 

     二是实现员工收入的提升。

 

    旺季营销的战鼓已擂响，一场战役的胜负是毅力和意志的比拼，只要该行以踏石留印、抓铁有痕的劲头撸起袖加油干，就一定会实现两个提升。