为进一步提升全市邮储基层经营管理能力,解决制约分支行经营管理的长期性、普遍性重大问题,服务和支撑全分行改革与发展,加快基层经营管理转型。结合今年以来开展的“一加强、两遏制”活动,全分行所有部室和所有支行紧锣密鼓开展“除隐患、提能力”为主题的支行建设集中整治活动。 目前,进入了检查纠改阶段,要求个单位根据工作管理实际,梳理整合各单位主要风险隐患点,开展全层级、全流程、全品种的地毯式、无死角的自查清理,并落实到每个营业网点、每个从业人员。各单位针对自查的问题分析原因、解剖问题、化解隐患,实现排除隐患的效果,并于每个星期一将自查整改报告报至各自专项小组,再由专项小组统一汇总上报至市分行风险管理部,做到每个星期有发现每个星期有进步。对自查发现的问题及时组织整改,对于涉及违规、违纪等重大问题,制定责任认定与责任追究方案,一查到底,彻底整改,推动我行管理工作制度化、规范化、标准化。 市分行将此次活动与“一加强,两遏制”、集中整治工作相结合,与全面风险管理体系建设,与信贷管理相结合,以活动开展促进条线履职能力建设,推动年度核心工作的开展。以活动开展促进条线履职能力建设,推动年度核心工作的开展。
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