工商银行鹰潭分行从四个方面加强领导包行督导推动季末攻坚工作

　　为进一步强化经营管理，促进基层支行各项工作的健康、高效、稳健运行，连日来，工商银行鹰潭分行由班子成员带头包行包点，相关部室深入基层包行网点强化工作督导，确保圆满实现全年业务目标。

　　一、督导存款净增。该行要求各网点在毫不放松抓存款的同时，控制好存款偏离度；不断加大对大客户、对公户和黄金客户公关与维护，彻底改变以往“坐、等、靠”的思想，充分利用人脉关系，想办法挖掘存款，拓展存款，确保稳步增长。

　　二、督导清收不良贷款。该行领导所到之处首先与基层网点员工进行沟通，进一步统一思想，找准不良贷款攻坚盘活的突破口，确定清收对象，给基层行清收盘活不良贷款出谋划策，并一同进企入户逐户逐笔催收，在实际工作中与基层行员工采取一户一策先易后难的办法，到一户解决一户，不达目的决不收兵；重点做好清收国家公职人员及内部人员责任贷款，并做好听证问责的后续整改工作。

　　三、督导利息收入。该行以优化信贷资产质量为根本，以提高经营效益为重心，严格落实各项考核措施，采取多种手段加大贷款利息清收力度，保证利息应收尽收。

　　四、督导文明服务。该行结合开展的金融服务提升活动，重点对辖内营业网点的服务环境、硬件设施、大堂经理、柜面服务规范、保安等方面进行现场督导，并对督导过程中发现的问题均要求现场整改。