近日，工行泰安分行召开全辖警示教育大会，通报典型违规案例，会议就加强全员合规教育、强化主体责任落实、保持案防工作高压态势等方面作出了部署安排，要求干部员工切实增强风险防范和合规经营意识，提高遵章守纪的自觉性，坚守风险底线，珍惜职业生涯，确保依法合规经营，促进各项业务健康顺利发展。
加强形势分析和案例教育，强化制度培训和学习。要围绕“案件就在身边”、“合规创造价值”等核心主题，在全辖积极倡导合规经营、遵章守纪的行风，着力培养员工主动合规的良好习惯，提升全员依法合规经营的自觉性。要发挥好老员工的优势，探索“结对子”的学习方式，做好“传帮带”，年轻人员要主动向老同志学经验、学教训，学会把控关键节点，守住业务风险关。要加强形势分析和案例教育，强化制度培训和学习，引导员工深刻认识合规经营的重要性，增强制度执行意识和风险防范意识，使全行员工知规矩、守纪律，熟知行为“禁令”和业务操作规范，牢记合规红线。
发挥职能部门作用。内控合规部要重视收集系统内外各类案件信息和典型案例，及时向业务条线和基层机构发出风险提示，运用典型案例作为反面教材，教育员工结合岗位实际查问题、找差距、堵漏洞，增强忧患意识，提高防控技能，防止同质同类问题的发生。要进一步把合规教育纳入在职人员和新入行员工培训的必学内容，突出抓好客户经理、柜面员工、基层机构负责人等重点岗位人员的学习培训，引导全行员工牢固树立正确的发展观、风险观、业绩观，在全行努力营造“不想违”的良好文化氛围，夯实内控案防思想基础，从源头上、根本上解决违规问题、控制案件风险。
强化主体责任落实。抓好风险防控是各级负责人、特别是主要负责人的重要职责。各机构、部门“一把手”要切实履行内控案防第一责任人的职责，要拿出足够的时间和精力研究部署内控案防工作，引领本单位、本部门端正经营理念，处理好业务发展与风险管控的关系。特别是在竞争新业务、推出新产品、开拓新市场等易出风险的工作环节，健全内控机制、把握关键风险点，切实把经营发展建立在有效的内部控制和风险管理基础之上。各单位负责人，尤其是各支行班子成员要懂业务、精业务，清楚业务流程，把控好关键节点，按照《案防责任制管理办法》的总体要求，认真研究本单位案防工作重点，细化分解责任，层层传导压力，积极构建“整体联动、协调配合、横向到边、纵向到底”的案件防范工作体系。
坚持开好案防分析会。各支行“一把手”要亲自组织，坚持一次一个重点，集中讨论、共同研究，查找经营管理中的潜在风险，拿出措施、狠抓落实，确保把风险遏制在萌芽环节。各单位要组织开展好员工异常行为排查，重点关注非法集资、民间借贷、违规担保、个人贷款逾期、违规参与经商办企业等重点风险领域，及时发现案件苗头，采取管控措施，消除案件隐患。
持续保持案防工作高压态势。坚持从严治行是应对各种风险挑战、实现平稳发展的内在要求。分行将进一步强化责任追究的刚性约束，对案件风险事件和违规问题实行“零容忍”,严肃查处各类违规违纪行为，特别是对故意违规、屡查屡犯、渎职失职、违法乱纪等危害全行资产质量、形象声誉和发展基础的行为，加大处罚力度。对不认真履行岗位职责、不严格执行制度规定及故意违规造成案件风险事件的，严肃追究执行者的直接责任；对于所在机构或部门岗位责任不落实，应排查未排查，应发现未发现，监督管理不严引发案件风险事件的，严肃追究相关机构、部门负责人的领导责任和管理责任。
