工行长治开发区支行以党建为引领有效促进经营发展

    工行长治开发区支行全面加强党建工作，把经营工作与党建工作深度融合，确立鲜明的工作导向，带领员工努力拼搏，实现“转作风、抓落实，强管理、做贡献”的经营与发展目标。

    一是以“三会一课”提升党员素质，经营工作走在前。支行党支部把落实“三会一课”制度工作的支点，通过“三会一课”落实,统一思想，把握核心，领会精神，培树典型，紧紧围绕经营与管理工作加强党支部建设，开展“转作风、抓落实，强管理、做贡献”的争创活动，做到党员有指标，有考核、有排名、有讲评，切实将党建与经营管理工作深度融合，努力营造后进赶先进的争创氛围。

    二是落实党建强机制，强基固本促提高。支行党支部根据年度中心工作和党建建设实际，认真完善各项管理制度，将党建工作融入日常经营管理工作中。同时，党员与群众结成四个营销团队，建立《党员营销业绩登记表》，并通过定期跟踪评价促进党支部建设与业务发展“双丰收”，努力形成后进赶先进，先进更先进的争创氛围。 

    三是引领时代展风采，拓户图新做先锋。为搞好支行的经营与发展工作，支行支部班子认真制定经营与发展工作计划，积极开发5万元以上对公客户资源，努力拓展1万元个人客户资源，拓户增容，扩大规模。同时，以抓存款为基础，以营销“三融产品”，领导带头拓客户，党员带头走市场，串商场，访企业，进机关，让党旗飘扬在营销第一线，烘托氛围，量质并举，相得益彰，党建落地引领，经营有效促进，使全辖上下以高昂的工作热情积极投入四季度营销冲刺活动中。