为建立一支综合素质高、开拓能力强的青年团队，工商银行鹰潭分行通过构建“四个平台”不断加强青年人才培养力度，探索多元化培养路径，打通职业晋升通道，开创青年员工培养新模式。
构建教育平台，坚定立足工行干事业的信念。该行一是加强青年员工思想教育，倡导扎根基层，树立与行共荣、以行为家的意识，通过表彰先进，不断肯定他们的社会价值、激励他们的工作动力、树立坚定的信念。二是为青年员工提供广开言路、建言献策的机会，每年通过定期召开青年员工座谈会、发放调查问卷、部室总经理与青年员工谈心等多种形式，向员工征询意见和建议。
构建学习平台，营造学习进取的良好氛围。该行一是以统一构建的学习培训平台为支撑，分批次组织青年员工参加培训，通过“学习+考试”形式，提高学习效率，充分掌握柜面服务礼仪、业务操作、会计、金融和银行法律等基础知识，增强对职业角色的理性认识。二是在基层支行中，建立“师傅+徒弟”的学习培养平台，实施一对一的督促指导，及时纠正错误，循序渐进，使青年员工稳步进入工作状态，确保基层工作经历能够使员工打下坚实的业务功底，为进一步发展奠定良好基础。三是加强信息宣传写作培训，培养青年员工“写总结分析，写信息报道，写工作体会”的习惯，锻炼其分析业务、了解政策导向的能力，并定期组织文章评选活动，将取得名次记录在案，作为以后参与竞聘的加分项。
构建展示平台，强化青年员工正向激励。该行一是定期举办业务技能竞赛活动，如点钞识假技能竞赛、演讲比赛、小键盘输入竞赛、篮球赛等，为青年员工发挥自己的优势、长处提供平台。二是充分发挥青年员工文化水平高、学习能力强的优势，赋予重要岗位职责，选拔其担任网点安全员、通讯员和文明服务宣传员等兼职岗位，展示才华，挖掘潜力，调动热情，提高积极性。
构建竞聘平台，畅通职业晋升通道。该行一是针对青年员工不同专业、兴趣爱好和个人能力潜质，实施岗位轮换机制，增强青年员工适应新岗位、新环境、新客户的能力，同时，也能够在变动中寻求自身准确定位。二是建立能上能下、能进能出的用人机制，针对青年员工相继开展了机关岗位竞聘、客户经理竞聘、业务岗位竞聘等活动，以崇尚实干的用人导向，确保想干事的有机会、肯干事的有平台、干成事的有前途。
该行通过搭建青年员工成长锻炼平台，完善员工成才激励机制，有效激发了青年员工干事创业的积极性，为该行长远发展培养了骨干力量，为改革发展注入了新的活力。
