今年以来，工行抚州分行凝聚共识,统筹各类资源,上下联动,齐抓共管,形成合力抓工作落实，提升工作效能。
一抓宣传教育，促行风转变。该行利用LED显示屏、墙报、简报、督办提纲、短信提示、内网通报等形式，围绕业务发展、服务建设、内控强化、党性教育、案件防控等方面取得的成效和典型，进行宣传、教育和引导，营造效能建设浓厚氛围。
二抓制度建设，促工作规范。该行围绕总行业务流程综合改造和优化工作要求，对原有的流程制度进行梳理和完善，修订出台了一系列适合业务流程综合改造和优化后的流程管理制度和办法，以此来规范经营管理，提高工作效率，有效防控风险。
三抓督查检查，促工作落实。为抓好该行中心工作的贯彻落实，该行注重日常督查，对机关作风、基层党建、安全生产、不良贷款清收、柜面服务、渠道建设、电子银行等工作进行全面督查，通过持续的明查暗访、视频监控、外围走访，狠抓工作落实。
四抓突出问题，促工作整改。该行通过“查、摆、找、补、创”等一系列举措，认真梳理问题原因和存在的差距，制定具体的整改方案，加强对后续整改的跟踪，通过紧盯突出问题不防松，确保问题整改到位，风险隐患得到消除。
