三季度以来,工行唐山丰润支行多次召开专题会议,开展批评与自我批评,处处查缺补漏,防范网点内任何可能发生的问题。针对所有漏点、痛点,从支行到网点采取了一系列措施。
一、重新进行各岗位人员风险排查,及时进行相应岗位人员调整。ATM运行人员,在确保机具安全运行的基础上,确定了对加钞人员逐步轮岗,对排查中可能的隐患人员一律调离加钞岗位,对重要岗位存在不安全因素的员工进行诫勉谈话,对易出错的员工进行警示教育。
二、细化员工岗位责任制,明确各个岗位人员的责任和职责,工作不走过场不表面化。制定实施了ATM管理办法,细化了操作要求、环节控制、问题处理、工作考核等。网点明确每位员工均有责任反馈网点的不安全因素,同时网点负责人不定期扫描安全运营情况,不姑息、不放小、不应付,发现的任何问题均要严肃处理,不能解决的及时上报支行。
三、提高员工思想认识,让每一位员工都认识到运营风险等级提升是我们每一个人的责任。对思想有抵触的立刻调岗,认识不到位的及时警示,执行不到位的马上处罚,绝不姑息养患。让每一位员工接受网点的学习制度,接受业务能力高、责任心强的员工每周对他们进行的业务培训,对日常业务操作的关键点进行的提醒。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号