今年以来，工行泰安分行高度重视不良贷款清收处置工作，采取扎实有效措施，突出重点处置环节，强化处置过程管理，加大受托资产处置管理力度，强化清收处置责任落实，提高不良资产处置效率。
突出重点处置环节。不良资产处置核心环节包括“资产排查、资产保全、资产变现”，资产排查处于三个核心环节之首，对最终形成的处置效果具有决定性意义。对此，该行更加突出做好资产排查工作，通过全面、细致、深入的尽职调查，摸清借款人有效资产状况，尤其是非抵押资产、非固定资产（存货、股权、应收款）以及非法人资产（企业主要负责人个人名下资产），真正做到尽职追索。
强化处置过程管理。对所有不良资产处置项目进行逐一梳理，依据每个项目的具体资产状况、所处的区域、市场环境，该行查封的其他资产、保证人当前资产状况及生产经营情况等最新信息进行搜集、评估、整理，全面分析处置过程中可能遇到的风险和障碍，逐户制定有针对性处置预案。同时密切关注不良贷款诉讼时效、保证及抵押担保期间、资产查封与续封期限等，及时主张权利，确保该行主债权及担保权利受法律保护。
加快个人不良贷款清收处置进度。对第二期推荐入池的 个贷不良资产证券化项目，按照总省行统一部署和要求，精心组织，配合做好外部中介机构尽调工作，确保各环节工作落到实处，推进证券化项目按计划实施。
加大受托资产处置日常管理。一是对受托资产进行二次估值，逐户编制处置方案；对受托资产摸底子、查资产，逐项记录查询过程及结果，保存查询的有关凭证；按月对借款人进行一次现场检查，了解借款人、保证人等影响受托处置资产债权安全的重大情况，及时提出风险化解的建议。二是按照全年计划倒排工期，锁定重点清收处置项目，综合运用各类处置方式，扎实做好处置项目的推进。对采取债权转让方式项目，要积极联系意向购买人，督促意向购买人落实资金，确保完成全年受托资产清收处置目标。
