为了进一步加强内部控制,严防刑事案件、重大责任事故和计算机安全等事故的发生,根据支行党支部的工作要求,工行唐山西缸窑支行全面分析业务经营中存在的问题和形成原因,加强内控管理工作,全面提升内控管理和风险防范水平,使内控案防工作明显提升,确保各项业务安全运行。
一是高度重视,明确责任。根据实际情况,重新制定内控管理、案件防范实施方案,要求全体员工切实执行新的部署和要求。建立岗位责任制,各岗位按照岗位特点和工作范围建立责任制,按照“谁经办、谁主管、谁负责”,当事人是是直接责任人,网点负责人负领导责任。
二是确立目标、重点排查。根据支行案件防范工作要求,结合当前现状,对网点全体员工进行细致排查,以达到制度健全、管理到位、无案件事故、业务合规的目标。重点检查各项规章制度是否能够覆盖到所有业务岗位和操作环节,各项业务是否按照操作规程和细则进行合规操作,各项规章制度是否得到有效执行,差错和事故是否能够得到及时纠正。
三是加强教育培训,提高内控水平,防范操作风险。加强员工的思想道德教育和业务制度培训,强化学习,提高风险意识。加大自律监管,防范操作风险,引导员工自觉纠正违规违纪行为,自觉抵制他人违规违纪行为,不断增强员工的自我保护意识。从源头上及时发现和解决问题,确保员工队伍稳定、把案件消除在萌芽状态,有的放矢地做好案件防范工作。
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