按照市分行工作要求，工行唐山海港支行高度重视，认真组织，切实发挥纪检监察职能作用，强化监督执纪问责，深入推进支行作风整顿活动开展，取得良好成效。
一、抓紧抓实教育培训，组织开展专题学习。充分认识加强干部队伍作风建设的重要现实意义，切实提高变思路为行动、变行动为效果的执行能力，确保上级行党委的决策部署得到不折不扣的落实。制定了教育培训计划，定期组织党员干部进行深入学习。重点组织开展两个专题学习：一是组织全行员工特别是党员、干部重温《中央八项规定》，学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等重要文件。二是专题学习涉及作风建设的典型案例，组织集中学习和分散学习相结合，通过现场培训、员工自学、座谈交流、案例警示等多种形式开展学习教育，取得了较好的学习效果。
二、明确责任目标，强化责任落实。围绕上级行确定的作风整顿专题，明确责任目标，一是解决在解放思想、转变观念方面做得不够到位的问题。积极改变传统的经营模式和发展观念，以新方法解决新问题、以新思路谋求新发展、以新眼光把握新机遇，提升发展质量，增强发展后劲。二是坚持问题导向，立足发展实际，深入查摆剖析工作中存在的突出问题，积极主动破解经营发展难题，抓好客户服务、促进影响业务发展的难点问题得到解决。三是解决在精细管理、执行力方面不够到位的问题，针对经营发展的任务要求，结合支行实际，强化精细管理和执行力建设，进一步提升工作质量和效率，确保各项工作落到实处。四是把服务改进放在重要位置，持续提高窗口服务水平，不断提升客户对海港工行的满意度，增强客户粘性。
三、认真查摆问题，做好问题整改。支行党支部书记围绕“四个专题”和重点工作清单，组织支行支部和各部室进行问题查摆，重点检查在工作效率、执行力方面存在的突出问题，发现问题加强整改，纪检委员和支行各部门纪检联系人发挥纪检监察作用，负责督促检查和整改。一是结合典型案例，组织全行党员干部尤其是党员领导干部从通报的案例中汲取教训，举一反三，认真查找本单位、本部门存在的不足和问题。二是围绕业务开展、支行管理，各部门对工作效能、工作效率等进行高标定位、对照检查。三是针对上级行党委决策部署、支行重点工作，上级行工作部署落实情况，结合本部门实际，对执行力进行督促检查。四是对上级行会议精神贯彻传达和文件落实执行，结合本行、本部门实际，提出有针对性、有操作性的措施，做到快布置、勤检查、重落实、求实效，加强对会议落实和文件执行的督促抽查。五是对客户投诉问题、特别是对于有关工作效率、服务质量等方面问题的处置落实情况，进行督促检查。
