建设银行徐州分行部署近期内控合规重点工作

    建设银行徐州分行围绕内控合规转型发展要求，研究部署内控管理重点工作，多措并举为转型发展提供有力保障与支撑。一是转变内控管理方式。制定本级评价方法，探索“合规管理抓同级”新模式，建立信息横向报告制度，落实部门监督、检查、评价与整改工作责任，同时强化部门对纵向条线的合规管控，将内控合规管理职能向横向监督和纵向指导两个方向转变。二是加强反洗钱业务管理。以反洗钱集中作业模式改革为重点，制定相应管理机制、考核机制及人员配备方案，加快实施进度。同时坚持对客户身份识别、系统数据处理、反恐怖融资等重点环节的持续检查。三是提高整改工作质量。结合审计发现问题，提高整改工作的系统性、真实性和持续性，有效防范各类业务风险。四是推进“合规管理年”活动。继续按照时间进度和活动要求开展相关工作，加强合规文化意识传导，梳理规章制度，完善信息沟通及工作协同机制。