11月份，工商银行鹰潭分行接到上级行《关于认真做好省直其他事业单位绩效工资专户营销的紧急通知》下达的省直其他事业单位绩效工资专户5户营销任务后，该行领导高度重视，并召开了专题会议进行研究和部署。分行领导亲自进行高层营销，联动相关部门，落实责任网点和责任人，全面完成了江西省锅炉压力容器检验检测研究院鹰潭分院等5户省直其他事业单位绩效工资专户营销任务。
一、主要领导要高度重视，分管领导亲自抓，鹰潭分行把省直其他事业单位绩效工资专户的营销工作作为该行当前开展“抓发展，争市场”储蓄存款竞赛活动重要工作来抓。、成立了成立朱葵行长任组长，李忠华、涂文华副行长任副组长，个人金融业务部、公司业务部、财务会计部、电子银行部、法人客户营销服务中心、小企业中心等部门负责人为成员的营销领导小组，并且分管行领导以分行客户经理的身份亲自进行了“一对一”的成功高层营销。
二、落实责任分工，加强全行联动。个人金融业务部门作为牵头部门，发挥熟悉该行代发工资业务流程的优势，从方便和服务客户的角度积极主动做好业务宣传。将已下达名单单位的专户营销落实到相关支行、网点，并协调公司业务部及法人客户营销服务中心落实公到无贷户的管户客户经理进行联动配合。
三、主动出击，集中力量做好认领和营销工作。个人金融业务部与公司业务部认真对省行下达的名单进行梳理，对所属本地区的单位开展全覆盖的认领，并分解，并组织各支行、网点与对公客户经理到已下达和认领的省直其他事业单位上门宣传和营销，提醒单位提出开设绩效工资专户申请，单位将开户有关资料报主管部门审核后。对基本工资已在该行代发的单位，做好二次营销不得流失，必须保证实现专户100%在该行开立。对于基本工资未在该行代发的单位，以此为契机，争取绩效工资专户在该行开立。
四、加强考核，确保任务全面完成。分行将此次营销结果纳入机各支行和网点的季度、年度工作考核，并按省行要求对于100%营销已在该行代发基本工资的单位开立专户，同时成功营销未在该行代发基本工资单位开立专户占比达到60%以上的行，予以考核加分；对于未100%营销已在该行代发基本工资单位开立专户的行，予以考核扣分。同时对于成功营销的代发工资单位按省行有关奖励办法进行奖励。
