2017年是邮储银行“内控优化年”,是“内控建设年”活动中承上启下的关键一环。为落实开展“内控优化年”活动,完善内控管理机制,健全内控管理体系,提高全分行内控管理水平,2017年10月31日,由市分行陈敏副行长带队,法律与合规部、风险管理部、安全保卫部、授信管理部、会计与营运部、信息科技部、民德路利润中心、北京西路利润中心、高新利润中心共同组成的内控优化同业调研小组到华夏银行南昌分行实地开展调研。深入了解并学习他行内控合规管理工作方式。
本次调研对象是华夏银行南昌分行,内容覆盖法律合规管理、风险管理、安全保卫、授信管理、会计营运、信息科技六个部门,通过实地走访及现场交流座谈进行。
华夏银行南昌分行于2012年12月正式对外营业,是总行管理的一级分行,其南昌分行架构相当于我省分行架构,此次调研我们本着“相互学习,取长补短,共同进步”的宗旨深入开展交流,并且深入各部门细致的学习。经过实地参观、现场探讨的形式,两个银行间在合规管理、风险管理等方面开展的工作总体上相似,具体操作上还是存在一些差异的。华夏银行有很多值得我们学习的地方。
北京西路支行高度重视本次内控优化调研活动,积极将调研成果运用到实践中。北西支行及时对本级行内控调研及实践的成果进行提炼总结,并通过同步播放PPT(或视频)及演讲的形式进行展示。
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