工商银行鹰潭分行“八到位”推进平安银行创建

    一、道理讲到位、问题想到位，提高安全防患意识。该行认真落实安全保卫工作会议及案件防范分析会等制度，按时召开各类会议，层层动员，认真学习和讨论上级行相关规章制度，认真关注案例事件吸取经验教训，积极引导全行员工克服麻痹松懈思想和加强安全运营的具体措施，多年来，该行一直做好员工培训与警示教育的活动，积极抓好“安全运营”这根弦任何时候也不能放松，必须时刻提高警惕，决不允许出现“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象，要将对国家负责、对单位负责、对家庭负责三者紧密结合起来，深入开展“三无”主题活动，不断提高安全责任意识，一如既往的把安全工作抓紧、抓实、抓好，宁可矫枉过正，不可患于管理。

 

    二、责任定到位、人员用到位，健全安全管理网络。该行从本单位实际出发，成立了由“一把手”任组长、分管领导为副组长、相关部室人员组成的安全运营领导小组，在层层签订《党风廉政建设和案件防范工作责任状》的基础上，又组织部室负责人与员工签订了《保卫责任状》，从而建立健全了安全运营责任体系，逐级明确了工作责任，将安全运营的各项指标、任务措施落实到领导、落实到部室、落实到个人，使安全运营责任横到边、竖到底，工作上不出空档、不留死角，编制了层层的防护网，确保了全行安全大局。

 

    三、工作做到位、重点防到位，提高安全管理水平。该行要求各部门结合自身工作特点，仔细梳理各自管理范围，提前谋划，找出重点防控环节，健全和完善工作制度，对照上级行下发的风险点狠抓落实力度。针对金融网点的特殊性，该行在工作中注重经常性管理，把对接送包、通勤门、封包、监控、交接班、通讯和消防器材等关键环节进行重点检查，确保其正常运行。在此基础上，该行还根据应急预案分别在各网点进行演练，重点做到了“六防”，即防抢劫、防爆炸、防尾随、防盗窃、防诈骗、防火灾，有效提高员工防范和处置能力。此外，该行还抓好值班管理，合理安排行领导带班，值班人员坚守岗位，保持通讯设备畅通，要求值班人员认真做好值班记录和电话记录，严格交接班手续，值班期间发现异常情况、遇到紧急突发事件或重大事件，及时向有关部门报告。

 

    四、措施落到位、监督查到位，确保长治久安。在每次上级行检查组检查结束后，该行都会对存在的问题坚持跟踪督查，由各责任部门定期汇报整改进度，对整改后仍不达标的推倒重来，并对相关责任人实施严罚，达到了不解决问题不撒手的目的，有效地促进了安全运营管理工作。在值班管理工作上，该行更是严格对待，有效利用短信提醒与电话查岗相结合，定期检查与突击检查相结合，制度学习与月末通报相结合，真正杜绝了擅离职守，脱岗、离岗等现象的发生，最大限度的保证了支行日常安全管理。此外，为做到警钟常鸣，该行始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展经常性安全教育活动，专门组织全体人员收听、收看了各类警示教育片，对发生的原因进行了深入剖析，引以为戒。同时利用晨会、板报等多种形式开展安全宣誓、安全宣传，通过各具特色的安全文化活动形式，不失时机、潜移默化的向职工灌输安全理念，为全行安全大局奠定了基础。