建设银行徐州分行强化票据池产品推广

    建设银行徐州分行积极适应现金管理业务从现金流管理拓展到票据管理的新要求，综合发挥渠道营销及联动营销能力，加快票据池产品推广。一是抓产品推广。根据下发名单，重点针对票据结算量大的行业客户进行定向走访营销，并积极推荐票据委托管理、质押融资业务，提升客户质量及综合贡献度。二是抓业务管理。加强在岗位设置、收费管理、办理流程等方面的管理，重点控制票据交接、传递、保管等关键环节，严格防范业务风险。三是抓考核激励。下发考核方案，设置票据池业务贡献奖，将客户新增、业务收入两项指标按一定权重进行综合排名，强化对营销团队的激励。