工行抚州分行加强后备干部队伍建设

    为建立和完善后备干部队伍建设，工行抚州分行不断加强对后备人才的选择和培养力度，并结合实际，制定了抚州分行后备干部培养、管理等办法和措施，切实通过落实定期培训、动态考核，培养选拔优秀人才，促进人才快速成长。

    根据该办法，该行选拔后备人员采取两种方式：定向选拔培养与现行人才库选拔培养相结合，基层推荐培养与考核选拔、竞聘相结合。

    在培训环节，该行组织业务知识、业务技能、操作规程培训，为后备队伍中较为优秀的员工提供更深层次的培训机会。

    考核方面，对新入职员工制订跟踪考核见习计划，安排岗位轮换；对后备人员的见习情况进行跟踪考核，不定期考核后备人员业务技能掌握情况，对表现较突出的进行表彰鼓励，安排轮岗锻炼，对缺乏主动性、积极性的，取消后备人才资格。

    在后备人才的启用中，将优秀人才充实到该行业务发展最急需的岗位上，让一些德才兼备的年轻后备人员在担当重任中尽快成长起来，启用岗位覆盖了网点现场主管、网点负责人、总经理助理、支行行长助理、支行副行长等。